制度没有执行力
管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形如虚设
无合理的分配机制
传统企业管理多采用“大锅饭”的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用
留不住人才
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对“烂摊子”
无健康的企业文化
传统企业管理只考虑员工“做事”，没有管“做人”，越是能力强的员工在公司越是不好管
激励成本高
传统企业管理采用物质奖励，不断给员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨
员工思想难把握
员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑
